1. Concentrez-vous sur l'automatisation comme moyen d'augmenter et de sécuriser - et non de remplacer - les travailleurs humains
Considérez comment les solutions d'automatisation peuvent offrir davantage d'opportunités de tirer parti des compétences humaines. La valeur de
la mise en œuvre de la technologie d'automatisation est la façon dont vous pouvez améliorer les compétences des travailleurs et maximiser leurs capacités à résoudre des problèmes créatifs
et des problèmes difficiles. Par exemple, déléguer des tâches répétitives et sujettes aux blessures à des robots conçus pour dépalettiser peut
soulager les travailleurs de ce rôle.
2. Anticipez une décennie à venir
Comment savez-vous quelles technologies d'automatisation conviennent à la distribution de votre entreprise ? Un dirigeant d'une
fournisseur de robots mobiles autonomes (AMR) a déclaré dans l'étude de Futurum Research que l'anticipation de votre débit de pointe
(environ trois à quatre fois votre débit normal) dans une décennie est critique lorsque vous adoptez
solutions d'automatisation.
3. Adoptez une approche centrée sur les données
Les logiciels de qualité industrielle peuvent vous aider dans votre parcours pour mettre en œuvre des technologies d'automatisation et mesurer le succès.
Grâce aux données prédictives, vous pouvez anticiper la maintenance ou les temps d'arrêt, exposant les inefficacités cachées de votre
systèmes et la création d'un système d'enregistrement afin que toutes les équipes travaillent avec les mêmes données.
4. Intégrer les systèmes de gestion
Alors que vous vous préparez à mettre en œuvre des technologies d'automatisation dans votre infrastructure, assurez-vous que les données des opérations d'entrepôt
et les enregistrements font partie de la stratégie globale de votre entreprise. Intégration des données et des enregistrements dans l'entrepôt, l'approvisionnement
la chaîne, la distribution et d'autres systèmes commerciaux vous donneront un aperçu unifié de l'ensemble de votre entreprise - du premier
fournisseur jusqu'au dernier client.
5. Défier les hypothèses
Concentrez-vous moins sur l'automatisation des tâches ou des processus existants. Pensez plutôt aux tâches que vous envisagez d'automatiser
aujourd'hui, quelles opportunités cela apportera et quels processus ou tâches vous voudrez peut-être automatiser à l'avenir.
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